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集團(tuán)召開工作研討會，部署下半年重點工作

發(fā)布時間：2014-08-04 11:05:40來源：天明機(jī)械集團(tuán)有限公司人氣：20090

      日前，根據(jù)集團(tuán)董事長盧明立提出的“從一條主線三個關(guān)鍵點開展各項工作”的要求，企業(yè)各事業(yè)部、各部門圍繞“為企業(yè)創(chuàng)造利潤”這一主線，就下半年各塊重點工作按照“五定原則”進(jìn)行了部署。8月1日，集團(tuán)召開重點工作研討會，各事業(yè)部副經(jīng)理以上干部參會并作書面匯報，各事業(yè)部、各部門部分優(yōu)秀員工代表參與評審和討論。
      會上，集團(tuán)董事長盧明立作重要講話，明確本次會議目的和精神，要求各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展形勢提出清晰的工作思路、明確的目標(biāo)，并依據(jù)“五定原則”制定可行性的工作方案，以解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
      匯報中，各參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合董事長講話要求，從各自職責(zé)出發(fā)，圍繞市場開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、資金管理、降本增效等工作內(nèi)容，逐一進(jìn)行了認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與短板，提出創(chuàng)新性的工作思路，并進(jìn)行深入、細(xì)致的研究分析，為下一步工作實施做出切實可行的規(guī)劃，確保規(guī)劃可操作、可量化、有考核、有監(jiān)督、可持續(xù)。
      通過匯報，董事長盧明立認(rèn)為，匯報內(nèi)容體現(xiàn)了干部強(qiáng)烈的責(zé)任意識，問題分析透徹的同時，執(zhí)行的方法措施要得當(dāng)，集中各方面力量、共同為企業(yè)出謀劃策，一定要深入貫徹、落實下去，并以“我為公司做了哪些貢獻(xiàn)與我在公司的最大收益”為主題，在集團(tuán)公司內(nèi)部掀起大學(xué)習(xí)、大討論的熱潮，推動下半年各項重點工作按計劃進(jìn)行，力爭超計劃完成全年任務(wù)目標(biāo)。