近日，天明機(jī)械集團(tuán)舉行干部述職大會(huì),董事長盧明立與集團(tuán)各分公司、部門負(fù)責(zé)人組成考評(píng)委員會(huì)，對(duì)述職工作進(jìn)行考評(píng)，部分先進(jìn)員工代表列席了會(huì)議。

天明機(jī)械集團(tuán)述職大會(huì)現(xiàn)場

各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)照崗位要求、職責(zé)和義務(wù)，深刻總結(jié)了2016年度的工作成績，提出不足，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，就2017年度的工作計(jì)劃進(jìn)行分解，明確分工，研究激勵(lì)機(jī)制，制定奮斗目標(biāo)，回答了新的一年“我們要干什么，怎么干和出什么樣的業(yè)績”等問題，量化工作計(jì)劃和指標(biāo)的同時(shí)，拿出工作方法、措施和手段。 

通過述職活動(dòng)，干部們針對(duì)今年訂單足、任務(wù)重的形勢，明確了運(yùn)用科學(xué)管理方法分解目標(biāo)的工作思路，并認(rèn)識(shí)到，要自我加壓，苦練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)。

高管進(jìn)行述職匯報(bào)

盧明立董事長對(duì)述職工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在肯定過去一年成績的同時(shí)，指出了各分公司在指標(biāo)達(dá)成過程中急需解決的問題，并要求，細(xì)化2017年的工作目標(biāo)和保障措施，量化到部門，責(zé)任到人，讓今后工作的思路更加清晰，努力方向更加明確。